蔣寧出席第一工程公司2023年首次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

2月5日，集團第一工程公司在揚州召開2023年首次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團總裁蔣寧出席會議并講話，副總裁、第一工程公司董事長戴萍提出工作要求，總裁助理、法務(wù)總監(jiān)朱雙海參加會議，總裁助理兼第一工程公司總經(jīng)理陳二平主持會議。

蔣寧對第一工程公司在2022年所取得的成績和付出的努力表示肯定，就2023年工作，提出三點希望：一是穩(wěn)定局面，堅定信念，抓重點工作部署，為企業(yè)發(fā)展指明方向。積極發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域，做好市場開拓；強化“算好賬、管好錢”主體思想，強化過程管控，做好項目結(jié)算、資金管理等工作。二是直面挑戰(zhàn)，抱守決心，抓難點工作梳理，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。著力抓好項目治理，注重成本管控水平提升，實現(xiàn)降本增效；著力抓好風(fēng)險管控，強化宣導(dǎo)、壓實責(zé)任，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展護航。三是主觀能動，不懈創(chuàng)新，抓提質(zhì)增效管理，為企業(yè)發(fā)展注入動力。堅持人才強企、團隊穩(wěn)企的原則，持續(xù)深挖優(yōu)秀隊伍，發(fā)掘引進、重點選拔培養(yǎng)一批管理人才，不斷強化激勵，嚴(yán)格考核，壓實責(zé)任，落實目標(biāo)。

戴萍表示將圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”指導(dǎo)思想，推動公司發(fā)展方式和管理模式改革優(yōu)化，并提出五方面要求：一是抓好市場開拓，穩(wěn)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)；二是抓好風(fēng)險管理，明責(zé)任保權(quán)益；三是抓好成本管理，控成本增效益；四是抓好賬款清收，促回款穩(wěn)發(fā)展；五是抓好機制改革，穩(wěn)團隊提士氣。

陳二平作《咬定目標(biāo)再提質(zhì)、凝心聚力謀發(fā)展》工作報告，部署2023年重點任務(wù)。他表示，第一工程公司將緊緊圍繞“四穩(wěn)兩降一增強”重點工作主線，直面困難和挑戰(zhàn)，再提質(zhì)、強發(fā)展。

會上，第一工程公司各基層單位、直屬項目部、部門條線就2023年重點工作計劃和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、大干快上目標(biāo)舉措作匯報發(fā)言。

第一工程公司機關(guān)各部門條線、各基層單位負責(zé)人及重點項目主要負責(zé)人共80余人參加了會議。

█蔣寧出席會議并講話

█戴萍提出工作要求

█陳二平作工作報告

█會議現(xiàn)場