凝心聚力、決戰(zhàn)收官！集團(tuán)召開(kāi)四季度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2022-10-16

10月15日，集團(tuán)在寧召開(kāi)四季度工作會(huì)議，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)收官，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)在合理區(qū)間。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳正華作重要講話，總裁蔣寧主持會(huì)議并部署四季度工作，黨委書(shū)記仇天青出席會(huì)議。

陳正華董事長(zhǎng)在講話中全面分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，指出當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)仍較為嚴(yán)峻，供應(yīng)鏈矛盾還在加劇，要積極做好打“持久戰(zhàn)”準(zhǔn)備，以各項(xiàng)有效得力舉措，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保既定的目標(biāo)任務(wù)完成。

陳正華董事長(zhǎng)指出，圍繞“四穩(wěn)、兩降、一增強(qiáng)”，四季度要抓好七個(gè)方面工作：一是開(kāi)足馬力穩(wěn)生產(chǎn)。圍繞重大項(xiàng)目、大客戶項(xiàng)目、有現(xiàn)金流和較好效益的項(xiàng)目，集中資源，加快產(chǎn)值釋放。二是千方百計(jì)穩(wěn)市場(chǎng)。立足重大客戶、重要合作伙伴，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力在大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。三是上下同心穩(wěn)現(xiàn)金流。持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)收款清收、低效無(wú)效資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作力度，確保工作成效。四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)隊(duì)伍。強(qiáng)化考核和正向激勵(lì)，在攻堅(jiān)克難中打造一支能承壓、具有突出戰(zhàn)斗力的的核心團(tuán)隊(duì)。五是全力以赴降風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)溝通對(duì)接，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。六是多措并舉降成本。立足生產(chǎn)成本優(yōu)化、管理費(fèi)用優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等，全面壓降成本、瘦身節(jié)支。七是全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞集團(tuán)五大板塊，持續(xù)提高科技水平，狠抓技術(shù)研發(fā)，擴(kuò)大科研成果，提升專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

陳正華董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，做好四季度工作，集團(tuán)上下要迎難而上，提振精神，增強(qiáng)必勝信心；主動(dòng)作為，守土有責(zé)，種好“責(zé)任田”；選賢用能，加大激勵(lì)，推進(jìn)動(dòng)力再造，全力沖刺四季度。

蔣寧總裁傳達(dá)了綠地季度工作會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析了工作中存在的“四難一多”狀況，就四季度工作提出具體要求：責(zé)權(quán)明確“立專項(xiàng)”，打好主動(dòng)戰(zhàn)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算等五大工作專班，加快各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。全力以赴“破困局”，打好保衛(wèi)戰(zhàn)。加大資源整合，深耕重點(diǎn)區(qū)域，創(chuàng)新拓展思維，努力承接一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。精準(zhǔn)舉措“通堵點(diǎn)”，打好殲滅戰(zhàn)。堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)并重，直面困難，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)值釋放、債權(quán)催收、訴訟風(fēng)險(xiǎn)防范。不遺余力“攻難點(diǎn)”，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。精細(xì)策劃，嚴(yán)控項(xiàng)目管理；綜合施策，抓好清欠清收；厲行節(jié)儉，做好費(fèi)用壓降。改革賦能“穩(wěn)隊(duì)伍”，打好宣傳戰(zhàn)。進(jìn)一步優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)績(jī)效考核，增強(qiáng)員工內(nèi)生動(dòng)力，共克時(shí)艱。

會(huì)上，集團(tuán)有關(guān)高管和條線負(fù)責(zé)人就條線工作做專題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、江蘇交工、同力建設(shè)圍繞四季度主要工作舉措交流發(fā)言。

集團(tuán)高管、機(jī)關(guān)中層干部、有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位相關(guān)班子成員、條線負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。