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        集團(tuán)要聞

        集團(tuán)公司召開年終分配工作會(huì)議

        發(fā)布時(shí)間:2007-11-20

        1117日,集團(tuán)公司在星漢大廈17樓會(huì)議室召開了“2007年度年終分配工作會(huì)議”。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層及以上干部、部分控股子公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加了會(huì)議。

        在上午的財(cái)務(wù)工作會(huì)議中,各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就年終分配中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究和討論。下午4時(shí),年終分配專題會(huì)議正式開始。會(huì)議由董事長(zhǎng)陳正華主持。副總裁兼西安分公司經(jīng)理王銀財(cái)、副總裁兼四分公司經(jīng)理黃昌云、副總裁兼江蘇天成設(shè)備安裝有限公司總經(jīng)理儲(chǔ)晉、上海分公司經(jīng)理倪陵寶、一分公司經(jīng)理蔣寧、安裝分公司經(jīng)理高盛發(fā)六位同志就本單位的年終分配設(shè)想作了典型發(fā)言。財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡少華從財(cái)務(wù)管理的角度,通報(bào)了集團(tuán)公司今年以來財(cái)務(wù)審計(jì)的情況,分析了財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題,提出了相應(yīng)的措施與辦法。

        總裁仇天青作了重要講話。他要求與會(huì)人員高度重視年終分配工作,加大債權(quán)的催收力度和債務(wù)的梳理,確保企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展;同時(shí)希望各基層單位規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,加大市場(chǎng)開拓力度,確保今年承包任務(wù)的完成和跨年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。在談到項(xiàng)目管理時(shí),仇總強(qiáng)調(diào),債權(quán)債務(wù)管理要貫穿施工全過程,要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,把“安全、質(zhì)量、文明工地”建設(shè)作為重中之重常抓不懈,全力推廣VI識(shí)別系統(tǒng),全面提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)建立健全分公司績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),機(jī)關(guān)部、室要體現(xiàn)管理與服務(wù),并加強(qiáng)與分公司的互動(dòng),提高集團(tuán)公司對(duì)分公司的管理能力和水平。

        董事長(zhǎng)陳正華最后作了總結(jié)和重要指示。他說,年終分配關(guān)系到集團(tuán)公司的改革成效,關(guān)系到集團(tuán)公司來年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),關(guān)系到集團(tuán)公司的對(duì)外形象。因此,大家要統(tǒng)一思想,理清思路,高度認(rèn)識(shí)年終分配工作的重要意義。他還簡(jiǎn)要通報(bào)了集團(tuán)公司今年以來的總體形勢(shì),客觀分析了集團(tuán)公司在發(fā)展中不利因素。在談到如何合理有序地組織好年終分配各項(xiàng)工作時(shí),陳董事長(zhǎng)希望經(jīng)理班子精心謀劃,及早安排,要求成立組織,制訂詳細(xì)計(jì)劃,在算好大帳的前提下,講求方式方法,措施到位,加大催收力度,增加誠(chéng)信意識(shí),主動(dòng)淡化矛盾。在談到如何確保年終分配效果時(shí),陳董事長(zhǎng)提出了“明確責(zé)任,堅(jiān)持原則”的總體要求?!懊鞔_責(zé)任”就是進(jìn)一步明確各控股子公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理是本單位年終分配的第一責(zé)任人,對(duì)年終分配工作負(fù)全責(zé);“堅(jiān)持原則”就是:遵循三個(gè)原則:即承包合同兌現(xiàn)原則、以豐補(bǔ)欠原則、先審批后兌現(xiàn)原則;處理好三者利益關(guān)系:即處理好各基層單位和集團(tuán)公司的關(guān)系、各承包人與一般職工的關(guān)系;堅(jiān)持一個(gè)不準(zhǔn):即未決算的項(xiàng)目和債權(quán)未回籠的項(xiàng)目不能參加年終分配。

        會(huì)議最后,陳董事長(zhǎng)號(hào)召與會(huì)人員按照本次會(huì)議要求,認(rèn)真組織實(shí)施,上下齊心,把年終分配工作做細(xì)做實(shí),為集團(tuán)公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“開門紅”夯實(shí)基礎(chǔ)。

        會(huì)議期間,集團(tuán)公司法律顧問單位——江蘇圣典律師事務(wù)所錢蘇平、鄧立新兩位律師分別就新《勞動(dòng)合同法》、刑事犯罪的規(guī)避和建筑合同的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了精彩演講,進(jìn)一步提高了與會(huì)人員的法律意識(shí)。

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